שכשמסתכלים על ארגונים שונים רואים סגנונות ניהול שונים:
roducer = P,
Administrator = A,
Initiator = E,
Integrator = I,
Dead Wood = D.הסגנון היצרני – סגנון של מנהל שמה שמעניין אותו זה יעדים / תוצאות. הוא רוצה תכלס, ההחלטות שלו מכוון תוצאה לא אנשים.
הסגנון המינהלני – הרבה יותר מחושב, יותר איטי, האם זה מתאים לנהלים, עובד עפ"י הספר. יותר פורמאלי, עובד עפ"י השלבים וכו'.
סגנון היזם – היפראקטיבי. יש לו רעיונות, רוצה לשנות ולחדש. סגנונו זה לדחוף קדימה כל מיני רעיונות שהיצרן יבצע כנראה.
סגנון המתכלל – זה המנהל שרוצה שההחלטות יתקבלו בצורה שיתופית, דמוקרטית, עובד יותר בראיה של אינטגרציה. ההחלטות שלו הן שיתופיות בסגנונן. יותר בראיה אינטגרטיבית.
ענף העץ היבש – סגנון דל אחד שחוק לגמרי ופעם היה יצרן. הכוונה לאדם שהיה מספיק שנים באירגון וכילה את כל מאמציו / נישחק וכרגע מהווה חותמת גומי ולא יותר.
היצרן – מגדירים אותו כ – FISH – First In Still Here.
הוא עובד הכי קשה ונישחק הכי מהר. הסיכוי שלו להיות D עולה.היצרן יסתדר הכי טוב עם היזם – אחד מביא רעיונות, השני מבצע.
המנהלן יסתדר הכי טוב עם המתכלל – יותר איטי מבוקר ומחושב.אדג'ס אומר שאין מנהל אחד שיכול להיות עם הכל.
גם להוציא לפועל בצורה מהירה, גם לתאם עם כולם, וגם להקפיד על פי הנהלים. אין במציאות מנהל שיש לו את הכל. ומאחר וכך, צריך צוות של מנהלים.
(בעבודה – לרשום מה הסגנון שמוביל בארגון שלנו).
הוא אומר שצריך צוות – מאזנים אחד את השני.מעגל החיים של הארגון לפי אדג'ס:
ינוקא => צמיחה=>התבגרות=>שיא=>דעיכה=>גסיסה=>מוותגם במודל זה קיים חוק האנתרופיה השלילית:
ינוקא – (סטארט אפ), הארגון גודל, צמיחה, התבגרות, שיא ואז מתחילה הירידה.
בשביל שלא תהיה ירידה תלוי איזה סגנון ניהול יש לך בחיים של הארגון.
ארגון שמתחיל צריך יזם וייצרן – רעיונות חדשים, פעלתניים. ואז כשיש יותר דברים, והארגון גדל, צריך מנהלן ומתכלל. אלה יותר דומיננטיים בארגון כזה. זה לא אומר שאין גם את האחרים, בשביל שהארגון לא ידעך, צריך עוד פעם PE.
אתה צריך תמהיל של הסגנונות האלה כדי שהארגון לא ידעך, בשביל להעיר את הארגון. להביא אנשים עם רעיונות אחרים בשביל להעיר את הארגון שלא יירדם.
אין מנהל אחד שיש לו הכל. אתה צריך מאפיינים שונים של מנהלים.במבנה היררכי, פורמאלי – ניראה יותר מינהלן, מתכלל.
במבנים פרוייקטאליים, מטריציוניים – ניראה יותר יצרנם, יזמים.