מנהל הפרויקט
22/02/2017 00:00:00
מושג מנהל הפרויקט אדם האפקטיבי ביותר מבחינת כישורים,תכנון לכל פרויקט מתאים מישהו אחר לפי דרישות פרויקט. תפקידו זמני. חייב לעבוד מעבר לקווים פנ"ק ארגונים לעיתים עובד לבד או בצוות מצומצם. ינהל מחוץ לגבולות פנ"ק ארגונים גיאוגרפים,ינהל מספר פרויקטים ,אחראי לאחראי פרויקט. לרוב פער להמשך מאמר...
מבנים ארגוניים ותקנים שלניהול פרויקטים
28/01/2017 00:00:00
מבנה ארגוני מבנה מגדיר את המערך משאבי במסגרת הארגון במתכונת קשרים,מיקום וכפיפות. הביטוי הגרפי נקרא OBS . מבנה ארגוני הוא ביטוי לתרבות ארגונית-מה הארגון שואף להיות.פרויקט צריך להתבצע במבנה שטוב לו לפעמים נדרש לגשר ולהתאים את המבנה הארגוני לפרויקט. צוות לפרויקט ישנם צוותים פנימ להמשך מאמר...
לחץ בעבודה
28/01/2017 00:00:00
מקורות לחץ לחץ אישי – מחוץ לשליטת מנהל הפרויקט. לחץ סביבתי – חשש מאבטלה,שינויים בטכנולוגיה,רמת כללה,נוהלי עבודה,שינויים בממשלה. לחץ בעבודה – מנהל הפרויקט יש שליטה ויכול להקטין את הלחץ ע"י שינויים. כפיפות כפולה. דרישות פרויקט. מורכבות ה להמשך מאמר...
הפעלת צוות פרויקט
28/01/2017 00:00:00
סוגיית צוות צוותי פרויקטים עשויים לפעול כיחידות אינדיבידואליות במסגרת ארגונים קיימים בעלי מבנה פונקציונאלי לכן מצויים בתווך בין הקיצונית הפונקציונאלית ל פרויקט הטהורה. צוותים גדולים פועלים מעבר למחלקות פ"נ וחלקם גם באופן חיצוני. לעיתים מגוונים במספר ממומחים ממחלקות שונות מה שהו להמשך מאמר...
ניהול סיכונים
28/01/2017 00:00:00
מושג הסיכון סביבת הפרויקט היא סביבה אי ודאית ובעלת סיכונים יום יומי.על מנהל הפרויקט להעריך את כל המידע הרלוונטי לסיכונים ולקבל החלטות שנותנות את האיזון הטוב ביותר ביון תוצאות חיוביות לשליליות. פונקציה מרכזית בניהול פרויקטים - יכולת זיהו סיכון ולבקר אותו . ניהול סיכונים &ndas להמשך מאמר...